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17 de diciembre de 2020

ARLOG anunció su propuesta de capacitación verano 2021

 |   17 de diciembre de 2020

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Con el objetivo contribuir  a la mejora del desempeño y al desarrollo de los procesos que agreguen valor, como así también  la promoción de nuevas prácticas logísticas. La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), dio a conocer la agenda de capacitación virtual, prevista para los próximos meses de enero, febrero y marzo:

  • Logística Integral.Inicia el 5 de enero
  • Tablero de Control Logístico. Inicia el 18 de enero.
  • Análisis para la Gestión de Costos.Inicia el 26 de enero.
  • Operaciones de Warehouse. Inicia el 18 de febrero.
  • Coaching, Liderazgo y Rol del Supervisor. Inicia el 9 de marzo.
  • Transporte Última milla.Inicia el 15 de marzo.

El cursado de los diferentes cursos se realiza de manera virtual en el marco del aislamiento social preventivo y obligatorio dictadas por el Gobierno Nacional, con el propósito de evitar la trasmisión del COVID-19.

Los interesados  pueden consultar vía email a edu@arlog.org o comunicarse por teléfono a (011) 5199-2178

 

 

Más noticias
6 de agosto de 2020

El acuerdo se concretó el pasado martes entre el Sindicato de Camioneros, FAETyL (Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística), en constante crecimiento, y CATAC (Confederación Argentina del Transporte Automotor de Cargas).

La paritaria, quedó establecida en un incremento no acumulativo y escalonado en cuatro partes. En agosto será del 8%, en octubre un 7%, y ya en el año próximo, 8% en febrero y la última cuota en abril será del 7%. Además, entre las partes se acordó que en febrero se volverían a reunir para evaluar como se viene desempeñando el sector. 

10 de septiembre de 2020

Ante la extensión de la problemática actual y la incertidumbre sobre el regreso de los eventos masivos en el corto plazo, los organizadores del evento decidieron reprogramar el mismo para el 22 de junio de 2021. Sin embargo, se esperan novedades sobre nuevas propuestas para compartir conocimientos y promover el contacto profesional con colegas y potenciales clientes.

Hemos seguido de cerca el desarrollo e impacto de la pandemia de COVID-19 en Argentina y las disposiciones de las autoridades nacionales, provinciales y municipales. Después de analizar el panorama en profundidad, anteponiendo siempre la salud y la seguridad de todo el sector logístico y sus empresas y actividades vinculadas, concluimos que las circunstancias que enfrentamos no son las ideales para realizar un evento de máxima calidad como el que ustedes se merecen. Por esta razón, decidimos re agendar el Management Logístico Encuentro 2020.

Tenemos la certeza de que los eventos presenciales son una de las formas más efectivas para crear relaciones con colegas, proveedores y vínculos comerciales. Sabemos que, a pesar de permanecer conectados a través de distintos medios digitales, nada se compara con la experiencia de estar presentes, por ello, los esperamos en la próxima edición del evento: el 22 de junio de 2021, en el Espacio Darwin del Hipódromo de San Isidro, Provincia de Buenos Aires.

Debido a este cambio de fecha, existe la posibilidad de que el programa de conferencias sufra alteraciones. Trataremos por todos los medios de que sean mínimas, asegurando la calidad que ustedes se merecen. A la mayor brevedad posible les haremos llegar las novedades al respecto.

Si bien nos volveremos a ver físicamente el próximo año, estamos trabajando en alternativas innovadoras para reinventar nuestra forma de acercarnos, compartir conocimientos y vincularlos con sus colegas para generar más y mejores negocios.

Confiamos que de estas circunstancias excepcionales saldremos más conectados que nunca y pronto compartiremos novedades al respecto. Agradecemos profundamente el apoyo y la compresión del público, los sponsors y expositores.

Recuerdos del Management Logístico 2019

13 de agosto de 2020

Los tres posgrados abordan temáticas de máxima importancia para la gestión empresarial a partir de las actuales exigencias que plantea el mercado.

“’Métodos Cuantitativos’ es un posgrado que pondrá al alumno en contacto con diferentes herramientas, procesos y procedimientos, permitiéndoles tomar decisiones de tipo ejecutivas en base diferentes juegos de datos que le sean provistos haciendo así un discernimiento entre los que son útiles y los que no lo son generando contenido relevante y de alto valor agregado para la posterior toma de decisiones”, explicó  Sebastián Verrastro, docente del curso, señalando que la propuesta presentará un conjunto de estrategias de obtención y procesamiento de información, empleando magnitudes numéricas y técnicas formales y/o estadísticas para llevar a cabo su análisis, en una relación de causa y efecto.

Por su parte, Mariano Vidal, también profesor del curso, consideró que las técnicas de este posgrado proporcionarán al alumno diversas maneras de distinguirse entre sus pares, elaborando trabajo a partir de la información sustentada con reportes, gráficas y empleo de lenguaje específico.

“Tendrá herramientas utilizadas en diversas áreas de trabajo como operaciones, finanzas, contabilidad, marketing, recursos humanos, ventas y la dirección corporativa en general”, especificó Vidal, explicando que potenciará el perfil de los alumnos y los enriquecerá, aplicando no sólo los conocimientos adquiridos, sino su propia capacidad de autoaprendizaje, creatividad e iniciativa emprendedora.

El curso de ‘Costos para la Gestión’ permitirá adquirir herramientas de análisis para la toma de decisiones, distinguir sistemas de costeo y sistematizarlos.

“La contabilidad de costos forma parte del esquema general de la contabilidad de una organización, y tiene el objetivo de captar la información referida a los sacrificios económicos dirigidos a elaborar un producto o prestar un servicio, analizarla y sistematizarla para la toma de decisiones”, informó el director del posgrado, Horacio Stering.

En este sentido, subrayó que a partir de la criticidad que tiene esta información para el negocio, es necesario adquirir conocimientos y herramientas que permitan realizar análisis de costos más efectivos con una adecuada interpretación para generar ventajas competitivas.

El tercer posgrado está relacionado con un aspecto crítico para los procesos de comercialización de todas las empresas. El curso de ‘Marketing Estratégico y Operativo’, ofrece la posibilidad de adquirir herramientas para el desarrollo de negocios, productos, mercados y la elaboración de comunicaciones estratégicas.

“El marketing como disciplina aporta una mirada sobre cómo abordar los negocios. No solo desde la planificación estratégica de la solución que se va a comercializar, sino desde el plano operativo, entendiendo que grupo de clientes son los que generaran los resultados positivos. Es decir, los recursos económicos que favorecen la operatoria de la empresa”, sostuvo el director del curso, Marcelo Magistrali.

“El Marketing aporta a los futuros egresados una forma de analizar las experiencia de los clientes en un mundo hiperconectado y con herramientas tecnológicas al alcance de la mano de manera continua, permitiendo mejorar de manera específica las propuestas y soluciones”, agregó.

 

8 de octubre de 2020

El Gerente General de Ingeniería Logística Eutivio Toledo (ILETSA), se refiere en este video a las diversas disrupciones que desafían la gestión logística y brinda herramientas de análisis para apoyar la toma de decisiones.

 

 

La gestión actual de los negocios, está impactada por la disrupción de sus procesos. El origen es tan variado, que el COVID-19, es el de mayor actualmente, mas no el único. Esta realidad viene dada por la velocidad de los cambios que se han estado verificando, en todos los campos del quehacer humano.

Esta realidad disruptiva está generando desconexiones en la manera como tradicionalmente se enfrentan los problemas, y los procesos logísticos no son la excepción. Ante este escenario, la gestión del flujo logístico no puede asumirse como un esquema imperdurable, por ello el profesional del área logística tiene que desarrollar la inquietud de revisar continuamente la fluidez de sus operaciones, los puntos susceptibles de generar interrupciones en el flujo logístico y la gestión de la cadena de suministro.

Para ello el autor recomienda algunas herramientas que ayudarán a visualizar el estado de situación con el fin de facilitar la toma de decisiones efectivas:

  1. Establecer el grado de “estabilidad” del flujo logístico actual.
  2. Una vez establecido el grado de estabilidad procesal, proceder a identificar los puntos que podrían impactar, más negativamente, al momento de hacerse presente la disrupción: Análisis Modal de Efectos y Fallas (AMEF).
  3. El último paso consiste en determinar las acciones de prevención del análisis AMEF.

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9 de octubre de 2020

La pandemia por Covid-19 ha cambiado para siempre el eCommerce a nivel mundial. En Argentina el desarrollo acelerado del canal online de los primeros 6 meses del año, representó un incremento del 106% en términos de facturación con respecto al mismo período 2019. Esta tasa de crecimiento inimaginable para un período tan corto, demuestra el incremento exponencial que sufrió el canal online y la oportunidad que representa para las empresas en el país.

La gente se ha movido al canal online y el hábito no desaparecerá cuando termine la pandemia: las personas antes compraban por conveniencia, durante la pandemia lo hicieron por necesidad y en el futuro lo harán por elección. Esta “revolución digital” ha permeado incluso a los Boomers, que han realizado algunos su primera compra online durante este período.

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Según cifras de KANTAR en Argentina, el 40% de los encuestados afirmaron que seguirán incrementando sus compras online. Sin duda  esto tendrá un impacto muy positivo en toda la industria, donde más empresas se volcarán al canal online, alentadas por el aumento de la demanda y más marcas invertirán en digital, como consecuencia de los cambios de hábitos de consumo.

Pero crear un sitio web y vender sus productos no es tan fácil. En un escenario tan dinámico, hay que mantenerse al día, para hacerse notar y atraer clientes. En este sentido Alberto Pardo, CEO y Fundador de Adsmovil, reflexiona sobre el próximo escenario del eCommerce apalancado en 3 tendencias emergentes que permitirán el desarrollo del canal online:

Tecnología para “convertir más”: es clave el desarrollo tecnológico y que las marcas puedan convertir más visitas en compras, así como trabajar en hacer más corto el journey del usuario. Para esto hay que tener en cuenta cómo han cambiado los hábitos de consumo de los clientes y así ofrecer formatos publicitarios enfocados en la compra online algo que logra Shoppable Ads, permitiendo un acceso rápido, sencillo e intuitivo a los productos y/o servicios que las marcas ofrecen en sus canales digitales. Los shoppable ads son una tendencia clave en la publicidad digital a nivel mundial, la cual busca acortar el journey del consumidor desde “el descubrimiento hasta la compra de un producto”.

Personalización: ¡Crear experiencias personalizadas! El comercio electrónico no incluye un vendedor como en el comercio tradicional para hacer recomendaciones con base al feedback del cliente, esto no significa que la experiencia no pueda estar ajustada al cliente. ¿Cómo recrear una experiencia memorable y única? A través de contenido dinámico, recomendaciones de productos y ofertas específicas basadas en el comportamiento de navegación, acciones anteriores, historial de compras anteriores, datos demográficos de los clientes y otros datos personales enriquecidos.

La experiencia Mobile importa más que nunca: el dispositivo móvil es elegido en todas las etapas de la compra online, no solo en la navegación, sino también en la compra. En Argentina el 55% de las compras que se hacen por internet se realizan por celulares. Las mejoras en la experiencia del usuario, los cambios en los hábitos de los consumidores y la creciente disposición de los creadores de contenido para reconocer, y adoptar, las implicaciones de estas tendencias, significan que el comercio electrónico se está pensando realmente mobile.

Los consumidores cada vez exigen más, lo que hace que la demanda se deba profesionalizar para crecer. Adelantarse a las tendencias y aprovechar las últimas tecnologías puede ayudar a las empresas que buscan desarrollar su canal online a impulsar las ventas, atraer nuevos clientes y aumentar la participación de mercado.

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