17 de diciembre del 2020

ARLOG anunció su propuesta de capacitación verano 2021

 |   17 de diciembre del 2020

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Con el objetivo contribuir  a la mejora del desempeño y al desarrollo de los procesos que agreguen valor, como así también  la promoción de nuevas prácticas logísticas. La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), dio a conocer la agenda de capacitación virtual, prevista para los próximos meses de enero, febrero y marzo:

  • Logística Integral.Inicia el 5 de enero
  • Tablero de Control Logístico. Inicia el 18 de enero.
  • Análisis para la Gestión de Costos.Inicia el 26 de enero.
  • Operaciones de Warehouse. Inicia el 18 de febrero.
  • Coaching, Liderazgo y Rol del Supervisor. Inicia el 9 de marzo.
  • Transporte Última milla.Inicia el 15 de marzo.

El cursado de los diferentes cursos se realiza de manera virtual en el marco del aislamiento social preventivo y obligatorio dictadas por el Gobierno Nacional, con el propósito de evitar la trasmisión del COVID-19.

Los interesados  pueden consultar vía email a edu@arlog.org o comunicarse por teléfono a (011) 5199-2178

 

 

Más noticias
9 de abril del 2026

La digitalización, automatización y la necesidad de operar con criterios de sostenibilidad están redefiniendo perfiles laborales, pero hay una variable menos visible que condiciona todo el sistema: la transición generacional. El segmento productivo del agro convive con una tensión estructural entre equipos con experiencia operativa profunda y nuevas generaciones con habilidades digitales y expectativas completamente distintas. El problema radica, entonces, en la falta de mecanismos para transferir ese conocimiento.

Sin gestión activa las consecuencias son tangibles: pérdida de know-how crítico, quiebre en la continuidad operativa y dificultad para escalar procesos digitalizados. El desafío es convertir la experiencia en procesos transferibles para que el criterio operativo deje de depender de individuos y pase a formar parte del sistema.

“Este nuevo paradigma abre paso a la necesidad de líderes capaces de operar en múltiples capas simultáneamente, ya sean equipos presenciales y distribuidos, operaciones físicas y plataformas digitales, así como decisiones en tiempo real con datos incompletos. Esto redefine el rol del mando medio y de los líderes operativos porque la experiencia técnica no es suficiente”, indica al respecto Sergio Ramos, jefe de Operaciones de Skynde, empresa de logística, transporte, cadena de suministro y almacenamiento de Grupo Ceta. 

La comunicación interna adquiere un rol central para traducir procesos, expectativas y objetivos de forma clara para reducir fricciones y asegurar  alineación operativa. A su vez, la transformación digital introduce un nuevo nivel de complejidad en los planes de sucesión.  

Caso de éxito

Desde Skynde se trabajó recientemente con una compañía agroindustrial con operaciones logísticas en múltiples provincias argentinas en función de encarar una expansión operativa, incorporación de tecnología y retiro progresivo de perfiles históricos. El abordaje se estructuró en tres ejes complementarios.

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En primer lugar se realizó el mapeo de roles críticos. Se identificaron posiciones clave dentro de la cadena logística —desde centros de distribución hasta operaciones en campo— donde el conocimiento tácito era determinante.

Luego fue el turno de los programas de transferencia generacional, con esquemas de mentoring cruzado que combinaron perfiles senior con talento joven para integrar operación y digitalización y de esa forma acelerar la curva de aprendizaje en contextos reales.

El tercer eje fue la redefinición del liderazgo operativo, trabajando el desarrollo de mandos medios con foco en gestión de equipos híbridos, toma de decisiones y adaptación a procesos tecnológicos. El resultado fue doblemente exitoso por la reducción de la curva de aprendizaje en nuevas incorporaciones y la mayor estabilidad operativa en contextos de crecimiento.

“Si bien el ecosistema agro-logístico está atravesando una transformación profunda, la verdadera capacidad de ejecución sigue dependiendo de las personas y el desarrollo de talento joven se vuelve un factor estratégico. Identificar perfiles con capacidad de adaptación, exponerlos tempranamente a la operación y acompañarlos con formación, feedback y responsabilidad progresiva es clave para construir liderazgo a futuro”, sumó Ramos.

Este escenario lleva a que la gestión de equipos y la sucesión generacional sea un vector central del negocio. Porque en un sistema donde todo se optimiza —rutas, tiempos, costos y datos— el diferencial no pasa por cómo se mueve la carga, sino en quiénes y cómo toman las decisiones que lo hacen posible.

Lea la nota en la Revista Énfasis Lógistica (pag. 76)

30 de abril del 2026

En el marco de una nueva edición de la temporada alta de ventas online, Grupo Gestión lleva adelante una búsqueda masiva de personal eventual para cubrir distintas posiciones para empresas destacadas del sector retail, con el objetivo de fortalecer su operación ante el incremento esperado en la demanda durante una de las fechas comerciales más importantes del año.

La iniciativa contempla la incorporación de personal eventual para desempeñarse en áreas clave vinculadas con logística, centros de distribución, atención al cliente y soporte comercial, acompañando el crecimiento de las ventas online y la mayor actividad en tiendas físicas y canales digitales.

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¿Cuáles son los perfiles buscados?

Entre los perfiles requeridos se encuentran:

  • operarios de depósito para tareas de recepción, clasificación y movimiento de mercadería;
  • preparadores de pedidos (pickers) para armado y despacho de compras online;
  • personal de atención al cliente para gestionar consultas y brindar soporte durante todo el proceso de compra;
  • cajeros, repositores y vendedores para reforzar puntos de venta;
  • choferes o repartidores orientados a la distribución de última milla.

“Activaciones comerciales como el Hot Sale representan una oportunidad concreta para potenciar resultados y generar empleo. En este tipo de iniciativas, las compañías necesitan escalar sus estructuras en tiempos acotados, incorporando perfiles preparados para integrarse con rapidez a operaciones dinámicas. Nuestro rol es articular ambas dimensiones: acompañar a las empresas en la ejecución de sus activaciones y acercar oportunidades de empleo a las personas”, Cecilia Tonelli, Jefa de Reclutamiento y Selección en Grupo Gestión.

Las oportunidades laborales se encuentran disponibles en distintos puntos del país, con foco en grandes centros urbanos y zonas estratégicas. Para quienes deseen sumarse a esta iniciativa, las postulaciones ya están abiertas. Pueden realizarse ingresando al sitio web de Grupo Gestión: www.grupo-gestion.com.ar o a través de la APP “Gestión Virtual”, disponible en App Store y Play Store.

24 de junio del 2026

La logística, las operaciones y la gestión de la cadena de suministro ocupan un lugar cada vez más estratégico dentro de las organizaciones. Según un relevamiento de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) difundido en noviembre de 2025, ocho de cada diez empresas del sector logístico en la Argentina prevén realizar inversiones durante 2026, principalmente orientadas a tecnología, automatización e inteligencia artificial.

En ese marco, el ITBA ofrece dos propuestas de formación de posgrado para profesionales que buscan profundizar su perfil en el área: la Maestría en Supply Chain Management y el MicroMaster en Logística / Supply Chain.

Maestría en Supply Chain Management

La Maestría, acreditada por CONEAU y bajo la dirección de Alejandro Arroyo Welbers, está destinada a profesionales de logística, operaciones, abastecimiento, producción, planificación, transporte, infraestructura, comercio internacional y gestión de proyectos que buscan consolidar un perfil estratégico, liderar equipos y tomar decisiones en organizaciones e industrias complejas.

Tiene una duración de dos años, a los que se suma el Trabajo Final de Maestría, con una carga horaria total de 709 horas. Se dicta bajo modalidad virtual; la próxima cohorte inicia en agosto de 2026, con clases los lunes, miércoles y jueves de 18:30 a 22 hs.

El programa busca formar profesionales capaces de evaluar de manera integral la cadena de suministros de una industria y su relación con la factibilidad logística de proyectos de infraestructura, abastecimiento y transporte a escala regional y global. Más información.

MicroMaster en Logística / Supply Chain

Pensado para profesionales con experiencia en operaciones que buscan actualizar conocimientos o incorporar herramientas puntuales con un programa de menor duración, el MicroMaster tiene una carga horaria de 140 horas bajo modalidad virtual, con clases los miércoles y viernes de 18:30 a 21:30 hs. Se organiza en cinco módulos (fundamentos de la cadena de suministro, diseño de la Supply Chain, analítica aplicada, sistemas y tecnologías, y dinámica global de la cadena) e incluye contenidos sobre inteligencia artificial generativa, sustentabilidad y geopolítica aplicada al sector. La próxima cohorte comienza en agosto de 2026. Más información.

Quienes completen el MicroMaster, al igual que quienes hayan cursado el MicroMaster del MIT, pueden continuar su formación en la Maestría en Supply Chain Management del ITBA: aprobado el proceso de admisión, se reconocen automáticamente las equivalencias.

Ambos programas comparten parte del cuerpo docente, integrado por profesionales con trayectoria en compañías como SAP, Mercado Libre, Accenture e YPF, además de especialistas en logística portuaria, marítima y aeroportuaria.

3 de junio del 2026

Esta mañana se ha inaugurado la 28º edición del SIL Barcelona, la feria líder en España en el ámbito de la logística, el transporte, la intralogística y la Supply Chain. Organizada por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), esta feria reúne a toda la cadena de suministro hasta el 5 de junio en el pabellón 8 del recinto de Plaza España-Montjuïc de Fira de Barcelona.

Durante al acto inaugural las autoridades presentes han puesto de manifiesto la capacidad de innovación y de adaptación de un sector clave para la economía global y para el conjunto de la sociedad, que trabaja las 24/7 para garantizar la cobertura de todo tipo de servicios y necesidades haciendo frente a todo tipo de escenarios y situaciones.

En este sentido, el secretario de Estado de Transportes y Movilidad Sostenible, José Antonio Santano, ha manifestado que “si hay un espacio donde encontrar algunas de las respuestas a las grandes transformaciones que afronta el sector logístico, ese es, sin duda, el SIL: un certamen que nos invita a mirar más allá, con luces largas, y que pone en valor un sector que es columna vertebral de la economía y eslabón esencial para el desarrollo de múltiples industrias”.

Durante su intervención, Jaume Baró, secretario de Empresa y Competitividad de la Generalitat de Cataluña, ha asegurado que “la logística mueve el mundo y constituye una pieza clave del ecosistema económico. No basta con producir: es imprescindible garantizar que los bienes y servicios lleguen allí donde se necesitan. En un entorno cada vez más competitivo, la logística se integra plenamente en la cadena de valor y en la toma de decisiones estratégicas de las empresas”.

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Punto de encuentro sectorial y foro de debate internacional

SIL Barcelona ha abierto las puertas manteniendo su posicionamiento como punto de encuentro del sector a nivel internacional, con la participación de más de 600 empresas, el 30% internacionales, procedentes de diferentes países como: Alemania, Andorra, Argentina, Bélgica, Chile, China, Emiratos Árabes, Eslovaquia, Estados Unidos, Francia, Hungría, Italia, México, Países Bajos, Perú, Portugal, Reino Unido, República Dominicana, Rumanía, Turquía o Suiza.

Además, está previsto que cerca de 15.000 profesionales visiten el salón desde hoy, y hasta el viernes, para conocer las más de 160 novedades y encontrar soluciones que se adapten a sus necesidades, el 93% participa en la toma de decisiones de sus empresas, lo cual garantiza que la feria es también un espacio de negocio y oportunidades.

De igual modo, SIL Barcelona se convierte en estos tres días en el foro de debate internacional donde se abordan todo tipo de retos, tendencias y oportunidades para la logística, de la mano de más de 250 speakers de primer nivel.

El debate en esta primera jornada ha puesto el foco en la afectación del contexto global al comercio internacional y a la supply chain, de la mano de expertos internacionales. El objetivo es poner sobre la mesa cómo está afectando la geopolítica a los diferentes eslabones de la cadena de suministro.

Espacio de reivindicación y reconocimiento

En su extensa trayectoria, SIL Barcelona ha contribuido notablemente a visibilizar la labor de la logística, así como también sus retos y necesidades. Una de las reivindicaciones que ha centrado la atención hoy en el ZF Room, es la falta de paridad en el sector. Precisamente para poner en valor el papel de las mujeres que están dedicando sus carreras profesionales a la logística y a fin de viabilizar referentes para las nuevas generaciones, este espacio dinamizado por el CZFB ha acogido hoy una entrevista con Sara Hernández, Secretaria General de Movilidad Sostenible del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible; la sesión “Mujeres que mueven el mundo: liderazgo femenino en logística y Supply Chain”, y el networking cóctel Women in Logistics que ha reunido a gran número de profesionales.

Del mismo modo, la feria es también un espacio de reconocimiento para iniciativas innovadoras, donde se llevarán a cabo entregas como la de los Premios Corredores, que tendrá lugar esta tarde a las 16 horas en el SIL Auditorium, o el Premio a la Mejor Innovación SIL 2026 que se entregará mañana a las 11 horas en el stand del CZFB.

Por último, esta noche tendrá lugar la cita más especial, que reunirá a autoridades, empresas participantes y representantes institucionales, con la puesta de gala en la Nit de la Logística, que estará presidida por el ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente; el alcalde de Barcelona, Jaume Collboni, el presidente ejecutivo del CZFB y presidente del SIL, Pere Navarro, y la directora del del CZFB y del SIL, Blanca Sorigué. El acto tendrá lugar esta noche a las 20 horas en el Hotel Torre Melina de Barcelona.

27 de julio del 2026

Management Logístico 2026 (ML 2026), el encuentro organizado por Revista Énfasis Logística, presentó la agenda de su próxima edición, que se realizará el 16 de septiembre en GoldenCenter (Ciudad de Buenos Aires).

La programación fue diseñada a partir de los principales desafíos que hoy enfrentan las organizaciones para mantener operaciones más eficientes, resilientes y orientadas al cliente. A lo largo de la jornada, líderes de empresas referentes y representantes de las principales entidades del sector compartirán experiencias, estrategias y aprendizajes surgidos de la práctica.

El encuentro abrirá con un panel sobre rentabilidad, en el que Hernán Sánchez (CEDOL/FAETyL), Oscar Antelo Paz (ARLOG) y Cristian Sanz (FADEEAC), con la moderación del economista Santiago Bulat, analizarán dónde siguen existiendo oportunidades para optimizar costos, mejorar la productividad y proteger los márgenes.

Luego, Federico Alexay, Director de Transporte para Argentina y Uruguay de Mercado Libre, expondrá sobre el diseño de redes logísticas capaces de responder a las crecientes exigencias de nivel de servicio. Más tarde, Walter Actis, Vicepresidente de Supply Chain de YPF, compartirá su visión sobre la importancia de garantizar la continuidad operativa en entornos de alta complejidad.

La agenda continuará con un panel dedicado a la transformación operativa, donde Ramiro Serra (Frávega) y Maximiliano Pucheta (Grupo Falabella), moderados por Juan Madero (Miebach Consulting), abordarán los desafíos de innovar, automatizar procesos y gestionar el cambio sin detener la operación.

El cierre temático estará enfocado en el consumo y las nuevas demandas del mercado. Francisco de Narváez (GDN) y Daniel Padin (ZeeTrex) analizarán cómo evolucionan las expectativas de los clientes y qué capacidades logísticas resultan clave para responder a ellas.

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Como cierre, la Conferencia Magistral estará a cargo de Fabián Jalife, Director Metodológico de la docuserie El Método Scaloni (Flow) y socio fundador de BMC. Bajo el título “El Método Scaloni”, la presentación propondrá una reflexión sobre liderazgo, estrategia y cultura organizacional, tomando como inspiración el proceso que llevó a la Selección Argentina a construir un equipo preparado para sostener el éxito. A través del concepto de ganabilidad, Jalife compartirá herramientas para fortalecer el liderazgo y desarrollar equipos capaces de afrontar la incertidumbre, tomar mejores decisiones y alcanzar resultados extraordinarios.

Con una agenda construida sobre experiencias reales y la participación de los principales referentes del sector, Management Logístico 2026 se consolida como uno de los espacios de actualización, intercambio y networking más relevantes para la comunidad logística. Más información e inscripciones: https://mlencuentro.enfasis.com/