17 de diciembre del 2020

ARLOG anunció su propuesta de capacitación verano 2021

 |   17 de diciembre del 2020

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Con el objetivo contribuir  a la mejora del desempeño y al desarrollo de los procesos que agreguen valor, como así también  la promoción de nuevas prácticas logísticas. La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), dio a conocer la agenda de capacitación virtual, prevista para los próximos meses de enero, febrero y marzo:

  • Logística Integral.Inicia el 5 de enero
  • Tablero de Control Logístico. Inicia el 18 de enero.
  • Análisis para la Gestión de Costos.Inicia el 26 de enero.
  • Operaciones de Warehouse. Inicia el 18 de febrero.
  • Coaching, Liderazgo y Rol del Supervisor. Inicia el 9 de marzo.
  • Transporte Última milla.Inicia el 15 de marzo.

El cursado de los diferentes cursos se realiza de manera virtual en el marco del aislamiento social preventivo y obligatorio dictadas por el Gobierno Nacional, con el propósito de evitar la trasmisión del COVID-19.

Los interesados  pueden consultar vía email a edu@arlog.org o comunicarse por teléfono a (011) 5199-2178

 

 

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27 de febrero del 2026

En el marco de su estrategia de fortalecimiento en el mercado local y con foco en la profesionalización de su red, FOTON Argentina presentó una nueva plataforma digital de capacitación orientada al área de posventa. La herramienta apunta a estandarizar procesos técnicos y elevar el nivel de especialización de los equipos que brindan servicio a los clientes en todo el país.

Con esta iniciativa, la marca se posiciona como la primera automotriz de origen chino en Argentina en implementar un sistema de formación de estas características, alineado con los esquemas utilizados por fabricantes europeos con presencia local. La plataforma posee alcance global y replica el mismo entorno que emplean otras filiales de la compañía, con acceso exclusivo para concesionarios, dealers y personal técnico autorizado.

Así será el programa

El programa de certificación contempla tres instancias obligatorias para el personal designado por cada concesionario. En una primera etapa, se desarrolla un plan de formación virtual on demand, con contenidos grabados disponibles en todo momento.

Luego se dictan clases en vivo, a través de Microsoft Teams, destinadas a profundizar aspectos técnicos específicos que requieren seguimiento directo. Finalmente, los participantes completan un entrenamiento presencial —teórico y práctico— en el Centro de Formación FOTON ubicado en Caseros, donde se aplican los conocimientos adquiridos.

El desarrollo del centro de capacitación está a cargo del Grupo Corven en la planta que la marca posee en Caseros, bajo estándares internacionales. Su inauguración está prevista para el primer semestre del año.

“Nuestro compromiso con el transportista y nuestra red de concesionarios va mucho más allá de la venta. El lanzamiento de nuestra nueva plataforma virtual y el Centro de Capacitación FOTON responde a la necesidad de ofrecer un respaldo técnico de clase mundial en todo el país. Al ser pioneros en este desarrollo digital y de formación en vivo, aseguramos que cada camión FOTON cuente con el soporte de expertos altamente calificados, maximizando la rentabilidad y disponibilidad de las unidades de nuestros clientes”, afirmó Gabriel Angulo, gerente de posventa de FOTON en Grupo Corven.

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13 de abril del 2026

Link Soluciones Logísticas anunció la obtención de las certificaciones ISO 9001:2015 (Sistema de Gestión de la Calidad) e ISO 14001:2015 (Sistema de Gestión Ambiental), un paso que refuerza su posicionamiento dentro de un sector cada vez más exigente en términos de eficiencia, trazabilidad y sostenibilidad. La validación de estos estándares internacionales marca un punto de inflexión en la evolución de la compañía, en un contexto donde los clientes demandan operaciones más confiables y responsables.

Estas certificaciones, otorgadas bajo lineamientos de la International Organization for Standardization, validan la solidez de sus procesos internos y su enfoque sistemático en la mejora continua. En la práctica, implican la implementación de metodologías de control, auditorías periódicas y protocolos estandarizados que buscan minimizar errores, optimizar tiempos y garantizar resultados consistentes en cada operación.

La norma ISO 9001 respalda la capacidad de la empresa para ofrecer servicios alineados con las expectativas del cliente, con foco en la eficiencia operativa y la reducción de desvíos. En el ámbito logístico, esto se traduce en una mayor precisión en la gestión de inventarios, cumplimiento de plazos de entrega y mejora en la coordinación de la cadena de suministro, factores clave en un mercado cada vez más competitivo.

Por su parte, la certificación ISO 14001 acredita la adopción de prácticas orientadas a reducir el impacto ambiental de las operaciones. Esto incluye desde el uso más eficiente de recursos energéticos hasta la gestión responsable de residuos y la optimización de rutas de transporte para disminuir emisiones. En un sector donde la huella de carbono es un tema creciente, estas iniciativas comienzan a ser un diferencial estratégico más que un valor agregado.

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El avance de estándares ambientales en logística responde también a tendencias globales. Grandes operadores internacionales y empresas de consumo masivo ya exigen a sus proveedores el cumplimiento de políticas de sostenibilidad, lo que eleva la vara para toda la cadena. En este escenario, contar con certificaciones reconocidas no solo mejora la reputación corporativa, sino que habilita nuevas oportunidades de negocio y acceso a mercados más exigentes.

Con este hito, Link Soluciones Logísticas consolida su perfil como operador integral, combinando eficiencia operativa con una visión de largo plazo orientada a la sustentabilidad. La compañía se posiciona así en línea con las mejores prácticas internacionales, en un momento donde la logística deja de ser solo un eslabón operativo para convertirse en un componente estratégico dentro de la competitividad empresarial.

2 de abril del 2026

En un contexto económico desafiante, marcado por tasas elevadas, inflación persistente e incertidumbre cambiaria, las empresas argentinas están redefiniendo su estructura de costos con un enfoque más estratégico y sostenible.

Según Grupo Gaman, el foco ya no está únicamente en reducir gastos, sino en generar eficiencias estructurales que fortalezcan la competitividad en el mediano y largo plazo, especialmente en sectores clave como la logística y la cadena de suministro.

Un nuevo enfoque para la eficiencia empresarial

Aunque la inflación en 2025 mostró una desaceleración, el escenario sigue siendo complejo. Las organizaciones comienzan a dejar atrás las soluciones coyunturales para avanzar hacia modelos que integran planificación, tecnología y gestión del riesgo.

Este cambio de paradigma resulta clave para sostener la rentabilidad en entornos de alta volatilidad y presión sobre los márgenes.

Planificación fiscal: una herramienta clave para optimizar costos

La optimización impositiva aparece como una de las vías más directas para mejorar el flujo de caja. El Régimen de Economía del Conocimiento permite acceder a beneficios como reducción del Impuesto a las Ganancias, créditos fiscales sobre contribuciones patronales y eliminación de derechos de exportación en servicios.

Este tipo de herramientas se vuelve especialmente relevante para empresas que incorporan innovación y procesos de mejora continua en su operación.

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Gestión integral del riesgo para ganar previsibilidad

En contextos inciertos, la gestión del riesgo se consolida como un eje estratégico. Adoptar un enfoque integral permite a las empresas reducir costos asociados a siniestralidad, mejorar la toma de decisiones y evitar duplicaciones en la gestión.

La articulación de variables como seguros, salud ocupacional y continuidad operativa contribuye a construir estructuras más eficientes y resilientes.

Inteligencia artificial aplicada a la eficiencia operativa

La inteligencia artificial se posiciona como un aliado clave para optimizar procesos y reducir costos. Su implementación permite automatizar tareas, mejorar el análisis de datos y optimizar la toma de decisiones en áreas como logística, finanzas y recursos humanos.

Además, facilita la detección de desvíos y oportunidades de mejora en tiempo real, aportando mayor agilidad y precisión a la operación.

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Gestión del ausentismo: un costo oculto con alto impacto

El ausentismo laboral representa un costo significativo para las organizaciones, afectando la productividad y la calidad del servicio. Su gestión estratégica, basada en datos y políticas preventivas, permite reducir su impacto y mejorar el desempeño general.

Programas de bienestar, monitoreo y esquemas laborales flexibles son algunas de las herramientas que ayudan a disminuir este indicador.

Competitividad sostenible en escenarios desafiantes

Desde Grupo Gaman destacan que las empresas que logran integrar planificación fiscal, gestión del riesgo, digitalización y eficiencia operativa no solo reducen costos, sino que construyen una ventaja competitiva sostenible.

En este contexto, el desafío pasa por transformar el ahorro en una herramienta estratégica que permita anticiparse a los cambios y fortalecer la posición en el mercado.

20 de febrero del 2026

En un escenario marcado por la transformación digital, la automatización y el crecimiento sostenido del eCommerce, la Asociación de Empresas de Correo de Argentina Última Milla (AECAUM) junto a la Universidad Nacional del Delta (UNDELTA) consolidan su alianza académica con el lanzamiento de una nueva edición de la Diplomatura Universitaria en Logística, eCommerce y Optimización de Procesos.

La iniciativa se apoya en una experiencia de capacitación sectorial que ya alcanzó a 265 participantes, con 58 egresados diplomados, y busca continuar fortaleciendo el capital humano de las empresas de correo, paquetería y logística.

“La formación dejó de ser un diferencial para convertirse en una condición necesaria para competir”, afirmó Bárbara Anzini, Gerente Ejecutiva de AECAUM. “Esta diplomatura está pensada desde las necesidades reales de las empresas, con contenidos aplicados y docentes con experiencia directa en la actividad”, sostuvo.

La propuesta académica está abierta al público en general y se dicta bajo modalidad online. En términos de acceso, contempla un esquema diferencial:

  • Gratuita para empresas socias de AECAUM
  • 50% de beca para empresas que decidan incorporarse a la Cámara
  • Arancelada para el público general

La diplomatura se estructura en ocho cursos independientes, que abordan los principales desafíos del sector:

  • Logística internacional y digital commerce cross-border
  • Tecnología, automatización y tendencias logísticas
  • Gestión de la última milla y modelos operativos
  • Introducción al eCommerce
  • Integración y diseño de procesos
  • Estudio e investigación de casos logísticos
  • Inteligencia Artificial y optimización de procesos

Para la obtención del diploma universitario, los alumnos deberán aprobar cuatro de los ocho cursos y presentar un Trabajo Final Integrador. La formación se complementa con visitas a plantas operativas de empresas asociadas a AECAUM, aportando una mirada práctica y actualizada de la actividad.

“Necesitamos un sector logístico más eficiente, profesional y tecnológicamente preparado. La articulación entre universidad y empresas es clave para lograrlo”, concluyó Anzini.

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Con esta iniciativa, que pone el foco en la formación, AECAUM reafirma su compromiso con la capacitación continua, la innovación y la construcción de un sector logístico más profesional, competitivo y preparado para los desafíos del presente y del futuro.

Además, la Cámara empresaria inició una campaña para sumar socios a la organización, poniendo el énfasis en las ventajas de pertenecer a AECAUM: acceso a información estratégica, asesoría especializada, acceso preferencial a congresos y eventos del sector, y becas totales o parciales para capacitación, entre otras ventajas.

Aquellas empresas interesadas en sumarse a AECAUM pueden consultar los beneficios en el siguiente link: https://correos.org.ar/sumate/

Para obtener mayor información sobre las capacitaciones e inscribirse pueden escribir a diplomatura@correos.org.ar o contactarse por  WhatsApp al +54 9 11 4960 3219

 

29 de mayo del 2026

Desde su fundación en 1996, Loginter evolucionó hasta consolidarse como un operador logístico integral con presencia en toda la Argentina, combinando capacidad operativa, excelencia operacional y soluciones tecnológicas de valor para la cadena de suministros. En un mercado que exige infraestructura robusta y mejora continua como pilares, cumplir tres décadas representa un hito de solidez y visión estratégica.

El origen y crecimiento de Loginter

Con la convicción de transformase en “el mejor operador de servicios logísticos, portuarios y tecnológicos de la región”, la compañía desarrolló un ADN de trabajo en equipo y vocación de servicio que la impulsó a crecer con un firme compromiso hacia los objetivos de sus clientes, y la innovación permanente junto a un equipo de profesionales con pasión por la logística. Estos son algunos de los principales hitos que marcaron las tres décadas de Loginter:

1996 – 2006

Consolidación inicial como actor clave en obras de energía fundamentales para la región, destacándose proyectos de gran escala como el Gasoducto Bolivia-Brasil y el proyecto Mega. En este período crecieron y consolidaron las operaciones del Centro Logístico Retiro, Puerto Madryn, Campana y Dock Sud.

2007 – 2016

Estos fueron los años de expansión de infraestructura con la inauguración de los centros logísticos Don Torcuato y Pilar. En el ámbito portuario, se ampliaron las capacidades operativas hacia los principales terminales del país, iniciando la descarga de graneles y productos siderúrgicos en San Nicolás, junto a la primera descarga de buques eólicos en Bahía Blanca. Además, Loginter obtuvo el sello CEDOL a las buenas prácticas de gestión de operadores logísticos.

2017 – 2026

Loginter desarrolla su Red Nacional de Distribución con la apertura de bases operativas en el interior, permitiendo una mayor cobertura federal, alcanzando un alto nivel de posicionamiento en el E-commerce. Además, en los últimos años la compañía se transformó en el operador preferido para la descarga de proyectos eólicos, ferroviarios y de Oil & Gas a nivel nacional.

Por otra parte, el foco en innovación tecnológica y mejora continua permitió desarrollar soluciones de servicios de alto valor agregado como Supply Sync, Torre de Control, WMS, y TMS posicionando a la compañía a la vanguardia de la logística multicliente.

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Finalmente, en 2025 Loginter se transforma en el único operador logístico integral con certificación cuatrinorma en la región, cumpliendo con los estándares internacionales de Calidad (ISO 9001), Medio Ambiente (ISO 14001), Seguridad de la Información (ISO 27001) y Salud y Seguridad Ocupacional (ISO 45001).

Liderazgo basado en capacidad y excelencia certificada

Treinta años después, la compañía continúa reforzando su apuesta por la innovación y la mejora continua con la misma pasión, entregando soluciones logísticas, portuarias y tecnológicas de clase mundial. Aquella empresa que comenzó tres décadas atrás con, 40 colaboradores, hoy presenta:

  • Un equipo de más de 2.200 profesionales especializados, que aseguran la calidad y excelencia en cada operación.
  • Más de 380.000 m² de plataformas logísticas distribuidas en los principales puertos, provincias y ciudades del país.
  • Una flota de vehículos de más de 2.250 unidades de distinto porte que consolida una Red de Distribución Nacional de amplio alcance.
  • Y la gestión de más de 10,6 millones de cajas despachadas mensualmente, 4.000 contenedores y 2,6 millones de toneladas embarcadas por mes.

Con una visión centrada en la mejora continua, la integración tecnológica y el desarrollo sostenible, la compañía se posiciona como un socio estratégico que potencia la competitividad de sus clientes. De cara al futuro, Loginter se posiciona impulsando soluciones logísticas, portuarias y tecnológicas sostenibles, combinando infraestructura, tecnología y talento especializado para anticiparse a los desafíos del mercado cada vez más desafiante.