ARLOG anunció su propuesta de capacitación verano 2021

En el marco de su estrategia de fortalecimiento en el mercado local y con foco en la profesionalización de su red, FOTON Argentina presentó una nueva plataforma digital de capacitación orientada al área de posventa. La herramienta apunta a estandarizar procesos técnicos y elevar el nivel de especialización de los equipos que brindan servicio a los clientes en todo el país.

Con esta iniciativa, la marca se posiciona como la primera automotriz de origen chino en Argentina en implementar un sistema de formación de estas características, alineado con los esquemas utilizados por fabricantes europeos con presencia local. La plataforma posee alcance global y replica el mismo entorno que emplean otras filiales de la compañía, con acceso exclusivo para concesionarios, dealers y personal técnico autorizado.

Así será el programa

El programa de certificación contempla tres instancias obligatorias para el personal designado por cada concesionario. En una primera etapa, se desarrolla un plan de formación virtual on demand, con contenidos grabados disponibles en todo momento.

Luego se dictan clases en vivo, a través de Microsoft Teams, destinadas a profundizar aspectos técnicos específicos que requieren seguimiento directo. Finalmente, los participantes completan un entrenamiento presencial —teórico y práctico— en el Centro de Formación FOTON ubicado en Caseros, donde se aplican los conocimientos adquiridos.

El desarrollo del centro de capacitación está a cargo del Grupo Corven en la planta que la marca posee en Caseros, bajo estándares internacionales. Su inauguración está prevista para el primer semestre del año.

“Nuestro compromiso con el transportista y nuestra red de concesionarios va mucho más allá de la venta. El lanzamiento de nuestra nueva plataforma virtual y el Centro de Capacitación FOTON responde a la necesidad de ofrecer un respaldo técnico de clase mundial en todo el país. Al ser pioneros en este desarrollo digital y de formación en vivo, aseguramos que cada camión FOTON cuente con el soporte de expertos altamente calificados, maximizando la rentabilidad y disponibilidad de las unidades de nuestros clientes”, afirmó Gabriel Angulo, gerente de posventa de FOTON en Grupo Corven.

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Luego del 7° Foro de Inversiones realizado en la provincia, el proceso de transformación productiva que atraviesa Mendoza comienza a mostrar nuevas oportunidades laborales, especialmente en el sector logístico.

El crecimiento de proyectos mineros, el desarrollo de infraestructura estratégica y la expectativa de inversiones vinculadas al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) podrían impulsar una expansión significativa del sistema logístico provincial en los próximos años.

Según especialistas de Grupo Gestión, la logística suele ser uno de los primeros sectores en reflejar el impacto de nuevos ciclos de inversión industrial. Actividades como transporte, almacenamiento, gestión de depósitos, mantenimiento de flotas y servicios asociados tienden a expandirse incluso antes de que los proyectos productivos entren en operación plena.

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La logística como primer indicador de expansión económica

“En nuestra experiencia, cuando una economía comienza a atraer inversiones productivas, la logística suele ser uno de los primeros sectores en reflejar ese movimiento en el mercado laboral. Allí empiezan a generarse nuevas necesidades de talento, tanto en perfiles operativos como técnicos”, explica Fernanda Bazán, Coordinadora Regional de Ventas de Grupo Gestión.

En Mendoza, esta tendencia comienza a observarse en la aparición de nuevas iniciativas y clústeres logísticos orientados a consolidar corredores de transporte vinculados al comercio interior y exterior.

La provincia posee una ubicación estratégica dentro del corredor Norte-Sur que articula la producción minera y energética del país —con San Juan y Neuquén como actores clave—, además de su rol en el corredor bioceánico central que conecta el Atlántico con el Pacífico y facilita el comercio entre Argentina, Chile y los mercados asiáticos.

El impacto logístico del crecimiento minero

La eventual expansión de la minería en la región cuyana también podría generar una mayor demanda de servicios logísticos.

Diversos análisis sectoriales estiman que el desarrollo de los principales proyectos de cobre en Argentina podría generar entre 30.000 y 43.000 nuevos puestos de trabajo en los próximos años. Dentro de esa cadena de valor, aproximadamente el 7% de los empleos indirectos está vinculado con transporte y logística.

Desde el punto de vista operativo, la minería metalífera demanda una intensa actividad de transporte terrestre. Un proyecto de cobre de escala media puede movilizar entre 800 y 1.200 camiones por semana para el ingreso de insumos industriales y el traslado de concentrado mineral hacia los puertos de exportación.

En ese escenario, el avance de los proyectos mineros en la región de Cuyo podría requerir entre 2.000 y 3.500 camiones adicionales operando dentro del sistema logístico regional.

Nuevos perfiles laborales para el sector

El crecimiento de la actividad también podría generar oportunidades laborales en distintos niveles de calificación dentro de la logística.

Entre los perfiles más demandados se encuentran conductores profesionales, operarios de depósito, técnicos en mantenimiento de flotas, así como especialistas en planificación de operaciones, gestión de inventarios y administración de cadenas de suministro.

En este contexto, el fortalecimiento del sector logístico aparece como uno de los primeros indicadores de expansión del empleo asociado a nuevas inversiones productivas. Para las empresas vinculadas a la gestión del talento, comprender estas dinámicas resulta clave para anticipar las necesidades del mercado laboral y acompañar el desarrollo de nuevas capacidades profesionales en las economías regionales.

Link Soluciones Logísticas anunció la obtención de las certificaciones ISO 9001:2015 (Sistema de Gestión de la Calidad) e ISO 14001:2015 (Sistema de Gestión Ambiental), un paso que refuerza su posicionamiento dentro de un sector cada vez más exigente en términos de eficiencia, trazabilidad y sostenibilidad. La validación de estos estándares internacionales marca un punto de inflexión en la evolución de la compañía, en un contexto donde los clientes demandan operaciones más confiables y responsables.

Estas certificaciones, otorgadas bajo lineamientos de la International Organization for Standardization, validan la solidez de sus procesos internos y su enfoque sistemático en la mejora continua. En la práctica, implican la implementación de metodologías de control, auditorías periódicas y protocolos estandarizados que buscan minimizar errores, optimizar tiempos y garantizar resultados consistentes en cada operación.

La norma ISO 9001 respalda la capacidad de la empresa para ofrecer servicios alineados con las expectativas del cliente, con foco en la eficiencia operativa y la reducción de desvíos. En el ámbito logístico, esto se traduce en una mayor precisión en la gestión de inventarios, cumplimiento de plazos de entrega y mejora en la coordinación de la cadena de suministro, factores clave en un mercado cada vez más competitivo.

Por su parte, la certificación ISO 14001 acredita la adopción de prácticas orientadas a reducir el impacto ambiental de las operaciones. Esto incluye desde el uso más eficiente de recursos energéticos hasta la gestión responsable de residuos y la optimización de rutas de transporte para disminuir emisiones. En un sector donde la huella de carbono es un tema creciente, estas iniciativas comienzan a ser un diferencial estratégico más que un valor agregado.

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El avance de estándares ambientales en logística responde también a tendencias globales. Grandes operadores internacionales y empresas de consumo masivo ya exigen a sus proveedores el cumplimiento de políticas de sostenibilidad, lo que eleva la vara para toda la cadena. En este escenario, contar con certificaciones reconocidas no solo mejora la reputación corporativa, sino que habilita nuevas oportunidades de negocio y acceso a mercados más exigentes.

Con este hito, Link Soluciones Logísticas consolida su perfil como operador integral, combinando eficiencia operativa con una visión de largo plazo orientada a la sustentabilidad. La compañía se posiciona así en línea con las mejores prácticas internacionales, en un momento donde la logística deja de ser solo un eslabón operativo para convertirse en un componente estratégico dentro de la competitividad empresarial.

Management Logístico 2026 (ML 2026), el encuentro organizado por Revista Énfasis Logística, presentó la agenda de su próxima edición, que se realizará el 16 de septiembre en GoldenCenter (Ciudad de Buenos Aires).

La programación fue diseñada a partir de los principales desafíos que hoy enfrentan las organizaciones para mantener operaciones más eficientes, resilientes y orientadas al cliente. A lo largo de la jornada, líderes de empresas referentes y representantes de las principales entidades del sector compartirán experiencias, estrategias y aprendizajes surgidos de la práctica.

El encuentro abrirá con un panel sobre rentabilidad, en el que Hernán Sánchez (CEDOL/FAETyL), Oscar Antelo Paz (ARLOG) y Cristian Sanz (FADEEAC), con la moderación del economista Santiago Bulat, analizarán dónde siguen existiendo oportunidades para optimizar costos, mejorar la productividad y proteger los márgenes.

Luego, Federico Alexay, Director de Transporte para Argentina y Uruguay de Mercado Libre, expondrá sobre el diseño de redes logísticas capaces de responder a las crecientes exigencias de nivel de servicio. Más tarde, Walter Actis, Vicepresidente de Supply Chain de YPF, compartirá su visión sobre la importancia de garantizar la continuidad operativa en entornos de alta complejidad.

La agenda continuará con un panel dedicado a la transformación operativa, donde Ramiro Serra (Frávega) y Maximiliano Pucheta (Grupo Falabella), moderados por Juan Madero (Miebach Consulting), abordarán los desafíos de innovar, automatizar procesos y gestionar el cambio sin detener la operación.

El cierre temático estará enfocado en el consumo y las nuevas demandas del mercado. Francisco de Narváez (GDN) y Daniel Padin (ZeeTrex) analizarán cómo evolucionan las expectativas de los clientes y qué capacidades logísticas resultan clave para responder a ellas.

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Como cierre, la Conferencia Magistral estará a cargo de Fabián Jalife, Director Metodológico de la docuserie El Método Scaloni (Flow) y socio fundador de BMC. Bajo el título “El Método Scaloni”, la presentación propondrá una reflexión sobre liderazgo, estrategia y cultura organizacional, tomando como inspiración el proceso que llevó a la Selección Argentina a construir un equipo preparado para sostener el éxito. A través del concepto de ganabilidad, Jalife compartirá herramientas para fortalecer el liderazgo y desarrollar equipos capaces de afrontar la incertidumbre, tomar mejores decisiones y alcanzar resultados extraordinarios.

Con una agenda construida sobre experiencias reales y la participación de los principales referentes del sector, Management Logístico 2026 se consolida como uno de los espacios de actualización, intercambio y networking más relevantes para la comunidad logística. Más información e inscripciones: https://mlencuentro.enfasis.com/

Transcargo Argentina concretó una alianza estratégica con ABT Comex en la ciudad de Rosario, en el marco de un plan de expansión y fortalecimiento de su presencia territorial. La estrategia está orientada a ampliar capacidades operativas y mejorar la oferta de servicios logísticos integrales en una de las plazas más relevantes del país para el comercio exterior, tanto por su ubicación como por su vinculación con el complejo agroindustrial y portuario del litoral.

La alianza con ABT Comex refuerza la cercanía operativa con los clientes a través de presencia regional y equipos especializados. Rosario se suma así a otros nodos donde la compañía ya cuenta con acuerdos consolidados, como Mendoza y Córdoba, ampliando la cobertura en el centro del país y mejorando la capacidad de respuesta frente a las particularidades de cada mercado y operación.

Desde la conducción de Trancargo destacaron que el acuerdo se alinea con los objetivos trazados para esta etapa de crecimiento. “En el año de nuestros 20 años, esta alianza refuerza nuestro liderazgo y nos permite expandir nuestra presencia en una plaza clave como Rosario”, señaló Esteban Gari, director general de la compañía. Según indicó, la incorporación de capacidades complementarias apunta a consolidar un modelo de servicio integral, eficiente y con alcance nacional, en línea con la estrategia de desarrollo sostenido de la empresa.

Dos empresas con trayectoria

ABT Comex aporta más de 30 años de experiencia en asesoramiento en comercio exterior, consultoría estratégica, clasificación arancelaria y gestión operativa. La integración de este conocimiento con la estructura logística de Transcargo permite ofrecer un esquema de servicios coordinados, con mayor previsibilidad en plazos y costos, y una adaptación más precisa a los requerimientos específicos de cada cliente.

Por su parte, Transcargo suma dos décadas de actividad en el mercado argentino, donde ha desarrollado una estructura que combina transporte marítimo, aéreo y terrestre con soluciones de logística integral. Su crecimiento sostenido se apoyó en una red de alcance internacional y en un modelo de gestión enfocado en optimizar procesos, reducir complejidades operativas y acompañar a las empresas en sus flujos de comercio exterior, tanto en operaciones de importación como de exportación.

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