Se realizó la tercera edición del Management Logístico Virtual, organizado por Énfasis Logística Sudamérica. El evento gratuito buscó analizar temas como Change Management, Planificación táctica, logística y operativa en escenarios complejos y Transformación digital: utopía o realidad,
El primer panel que tendrá una duración de 45 minutos dará inicio a las 9 de la mano de Juan Madero, Gerente de Proyectos Senior de Miebach Consulting, que expondrá sobre Change Management, ¿Cómo comprometer a tus colaboradores para una transformación exitosa?. En esta conferencia podrás conocer la importancia de la transformación de objetivos, procesos y tecnologías para sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo. Comprender el rol clave que tienen los colaboradores en una gestión de cambio exitosa y aumentar el éxito de los procesos de cambio y aprovechar el talento humano.
A las 10 horas, está previsto abordar en detalle sobre “Planificación táctica, logística y operativa de la fuerza laboral en escenarios complejos y dinámicos. Experiencia Arcos Dorados, junto a Renato De Lamata, Senior Manager de Proyectos Operacionales de Arcos Dorados Brasil y Emiliano Augusto D’Alessio, Project Manager de Arcos Dorados y será moderado por Claudio Cruz Garcia, Director de Human Log S.A.
Esta conferencia se enfocará en la planificación de uno de los recursos más críticos: los recursos humanos. Los clientes son cada vez más exigentes, tanto en calidad como en tiempos de respuesta, y las operaciones tienen que responder a estas exigencias, manteniendo la rentabilidad del negocio. Si a esto le sumamos operaciones complejas, en entornos dinámicos y con dotaciones grandes, la tarea parece ciclópea.
Para finalizar a las 11 horas, dará inicio la exposición de Ariel Abrancato. Director Cono Sur de Kodak Alaris, que brindará detalles sobre Experiencia Kodak Alaris, haciendo foco en que el proceso de madurez digital no es una moda sino un paso que todas las empresas deberán dar tarde o temprano.
En esta conferencia facilitará el analizar la importancia de encarar una transformación digital y por qué este proceso no debería postergarse. Descubrir cómo superar el desafío de la despapelización y la digitalización, especialmente en un contexto de pandemia que ha acelerado los procesos de implementaciones de soluciones relacionadas, y comprender que este cambio en el paradigma no se ajusta solo a empresas emergentes o enfocadas al consumidor final, es importante para todas las compañías: empresas industriales y B2B, e incluso agencias gubernamentales.
