FPT Industrial protagonista en la reducción de emisiones

En un escenario internacional complejo, donde las tensiones geopolíticas en Medio Oriente y la interrupción de flujos petroleros en el Estrecho de Ormuz aceleran el debate sobre la dependencia del carbono y la volatilidad de precios, las empresas del mercado medio global no dan marcha atrás.

Según el último reporte internacional de Grant Thornton Argentina, titulado “Intención global, realidad local”, el 85,9% de los líderes corporativos globales afirma que continuará invirtiendo fuertemente en sustentabilidad.

Sin embargo, el estudio demuestra que la sustentabilidad no es un lenguaje universal. Aunque la ambición de escalar las políticas son compartidas, los caminos, las metas y los retornos esperados están profundamente condicionados por las realidades macroeconómicas de cada región.

En este mapa global, América del Sur se posiciona a la vanguardia de las intenciones de inversión con un contundente 94,0%, superando a mercados maduros como América del Norte 90,1% y Europa 82,8%.

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El enfoque en Argentina y la región: resiliencia y eficiencia

A diferencia de otras economías, el motor de la sustentabilidad en las empresas locales está firmemente anclado a la optimización de recursos y la competitividad comercial. Para los líderes sudamericanos, el principal objetivo de estas iniciativas es la reducción de costos 48,7%. Le siguen la rentabilidad a largo plazo 42,2% y la mejora en los niveles de exportación 37,2%.

Dada la abundancia de recursos naturales y la necesidad de blindarse ante fluctuaciones de tarifas, la agenda estratégica local se concentra en:

• Energía renovable 54,1%: como vía para lograr el autoabastecimiento y previsibilidad de costos.

• Gestión y reducción de residuos 39,3%: impulsada por la presión por frenar la degradación ambiental.

• Contenido reciclado 33,9%: impulsando la transición real hacia modelos de economía circular.

“En un contexto comercial volátil e incierto, vemos a las empresas actuar con cautela de corto plazo, pero con convicción de largo plazo, construyendo resiliencia y preparándose para responder a las exigencias futuras”, comentó Alejandro Chiappe, Socio de Advisory Services de Grant Thornton Argentina.

El contraste global: ¿Qué prioriza el resto del mundo?

El informe de Grant Thornton permite trazar una radiografía clara de cómo varía la agenda corporativa verde según la geografía:

• América del Norte (90,1% de intención de inversión): Considera la sustentabilidad como una palanca directa de crecimiento y creación de valor a corto y largo plazo. Equilibra la energía renovable (45,7%) con un fuerte compromiso en diversidad e inclusión (42,1%) y el desarrollo de nuevos productos sustentables (40,8%) para ganar poder de fijación de precios y atraer inversores.

• Europa (82,8% de intención de inversión): Con un entorno regulatorio altamente maduro, el foco de las empresas se está desplazando del aumento de la inversión hacia la optimización e integración de iniciativas existentes (en línea con el paquete Ómnibus 2025 de la Comisión Europea). Buscan, principalmente, convertir el cumplimiento normativo en ahorro de costos (39,5%) y acceso a financiamiento más barato.

• Asia-Pacífico (83,4% de intención de inversión): Vincula los criterios ESG directamente con la innovación tecnológica, la digitalización para la eficiencia (37,0%) y la preparación de sus cadenas de suministro para potenciar sus niveles de exportación (43,6%).

• África (75,4% de intención de inversión): Adopta un enfoque marcadamente pragmático enfocado en la infraestructura básica. Sus inversiones se centran en los cimientos para el desarrollo de largo plazo: energía renovable (48,5%), gestión de residuos (33,0%) y acceso a agua limpia (28,4%).

Para acceder y profundizar en los datos del mercado medio, los interesados pueden consultar el informe completo de Grant Thornton, Escalando la sostenibilidad: Cómo el mercado medio está asegurando el crecimiento a futuro.

El Congreso de Distribuidores del Agro (CDA) invita a revivir los principales contenidos de su lanzamiento 2027, realizado vía streaming el pasado 7 de octubre. Los videos de las dos conferencias ya están disponibles en su canal de YouTube para quienes quieran volver a escuchar a los especialistas y profundizar en los temas clave para el futuro del sector.

La primera exposición, “La importancia del Canal de Distribución”, estuvo a cargo de Mirta López, gerente de Marketing de Tecnomyl S.A., quien analizó la evolución del rol del distribuidor, las nuevas demandas de los productores y la necesidad de pasar de la provisión de insumos a la gestión integral de soluciones para el negocio agropecuario.

Por su parte, Enrique Erize, presidente de Nóvitas, presentó “Campaña 2026/27: el impacto regional en los canales del Agro”, con un análisis de las tendencias del mercado agrícola global y las oportunidades que se abren para la Argentina en la producción y exportación de alimentos.

Las exposiciones fueron moderadas por Luis Mogni, socio fundador de Somera, consultor en Gestión y Estrategia de Negocios y creador del CDA, y Sebastián Senesi, director del Programa de Agronegocios y Alimentos de FAUBA.

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Mirá los videos en el canal de YouTube del CDA y preparate para seguir pensando los desafíos y las oportunidades del canal de distribución agropecuario.

El próximo encuentro presencial del CDA será el 20 de abril de 2027, en Buenos Aires.

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La gestión de la cadena de suministro atraviesa una transformación profunda. Ese fue el principal mensaje de CSCMP EDGE Europe 2026, evento que reunió en Madrid a líderes empresariales, especialistas en logística, investigadores y proveedores de tecnología para debatir los desafíos que enfrenta el sector en un contexto de incertidumbre geopolítica, avances tecnológicos y crecientes exigencias de sostenibilidad.

La conclusión fue clara: la competitividad futura ya no dependerá únicamente de la eficiencia operativa, sino de la capacidad de generar valor a través de cadenas de suministro resilientes, adaptables y centradas en el cliente.

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De cadenas lineales a ecosistemas interconectados

Uno de los conceptos más destacados del encuentro fue la necesidad de abandonar la visión tradicional de las cadenas de suministro como procesos lineales para entenderlas como sistemas complejos e interconectados.

Los especialistas coincidieron en que las organizaciones deben prepararse para convivir con la incertidumbre y desarrollar capacidades que les permitan responder rápidamente a cambios y disrupciones. En este contexto, la resiliencia y la adaptabilidad fueron identificadas como competencias estratégicas para garantizar la continuidad de las operaciones.

Competir por valor y no solo por eficiencia

Los participantes señalaron que la búsqueda exclusiva de reducción de costos ya no es suficiente para sostener ventajas competitivas.

Las empresas más exitosas están equilibrando eficiencia y resiliencia, incorporando criterios que les permitan generar valor para clientes, proveedores y socios de negocio. Factores geopolíticos, cambios regulatorios y nuevas demandas del mercado están redefiniendo las decisiones logísticas y las estrategias de abastecimiento.

Inteligencia artificial con foco en resultados

La inteligencia artificial ocupó un lugar central en los debates. Sin embargo, los expertos insistieron en que la adopción tecnológica debe comenzar por la identificación de problemas concretos y no por la tecnología en sí misma.

Los casos presentados mostraron que las iniciativas más exitosas son aquellas que logran resultados tangibles en procesos específicos. También se destacó que muchos proyectos fracasan por falta de alineación organizacional, gestión del cambio o liderazgo adecuado, más que por limitaciones tecnológicas.

Tecnología al servicio de los objetivos del negocio

Además de la IA, la conferencia abordó el potencial de tecnologías como la computación cuántica, la robótica, las operaciones autónomas y la automatización de almacenes.

Los especialistas remarcaron que estas herramientas deben actuar como habilitadores de la estrategia empresarial, ayudando a mejorar la visibilidad, la flexibilidad y la capacidad de respuesta de las redes logísticas.

La sostenibilidad deja de ser opcional

La descarbonización y la logística sostenible también ocuparon un lugar destacado en la agenda. Los líderes del sector señalaron que los criterios ambientales tienen cada vez más peso en los procesos de contratación y en las decisiones de compra de clientes y empresas.

Entre las principales recomendaciones surgidas del evento se destacaron la utilización de datos de calidad para la toma de decisiones, la integración de los equipos de logística y sostenibilidad, y la colaboración entre actores de la cadena para acelerar la adopción de soluciones sustentables.

Una nueva visión para la cadena de suministro

CSCMP EDGE Europe 2026 dejó en evidencia que el futuro de la gestión logística estará marcado por la capacidad de las organizaciones para combinar tecnología, sostenibilidad, resiliencia y orientación al cliente.

La próxima edición del evento se realizará en Rotterdam, en junio de 2027, bajo el lema “Competing on Value”, reafirmando la tendencia de una industria que busca diferenciarse cada vez más por el valor que genera y no únicamente por su eficiencia operativa.

La Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL) realizó el 16° Encuentro CEDOL el 29 de abril en el Golden Center de la Ciudad de Buenos Aires, consolidando este espacio como uno de los principales ámbitos de reflexión e intercambio del sector en la Argentina.

La jornada reunió a empresarios, profesionales y especialistas, con una agenda centrada en los desafíos que plantean la evolución del consumo y el avance de la tecnología en las cadenas de suministro. El encuentro fue moderado por los periodistas Martina Rua y Matías Bonelli, quienes aportaron dinamismo a los distintos bloques.

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La apertura estuvo a cargo de Hernán Sánchez, presidente de CEDOL y de la Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (FAETyL). “Este es un sector que va a seguir creciendo, generando empleo y empujando a las economías hacia una mejor calidad de vida”, afirmó. En relación con el contexto, señaló: “Hay algunos vaivenes, pero también datos positivos: la reforma laboral alivió cargas y, aunque la inflación aún requiere atención, hay mayor previsibilidad”. Además, destacó: “El diferencial de servicio es una variable que va a influir en la decisión de compra del consumidor. Hemos construido un sector sólido y con representatividad. Bienvenida la inteligencia artificial y todas las herramientas que mejoren nuestra actividad”.

El comienzo de la jornada contó también con las palabras de Fabián Yannone y Cristian Sanz, presidente de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) y de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC), respectivamente.

Inteligencia artificial y hábitos de consumo

Con una agenda organizada en bloques temáticos, el encuentro abordó el impacto de la inteligencia artificial y los cambios en los hábitos de consumo. El primer segmento estuvo a cargo de Joan Cwaik, divulgador científico, quien advirtió que “el inmovilismo no es una opción en el siglo XXI”. Además, subrayó la importancia de sostener el pensamiento crítico frente al avance tecnológico. Destacó que “el 30% de las habilidades actuales cambiará en los próximos cinco años”, lo que obliga a incorporar nuevas capacidades.

En la misma línea, Miquel Serracanta, referente internacional en supply chain y transformación organizacional, puso el foco en la integración entre tecnología y talento: “No se puede invertir en tecnología sin capacitar al equipo”.

También remarcó que el desafío es operar al menor costo posible sin descuidar las expectativas del cliente. Advirtió sobre la brecha de talento: “Una empresa que no retiene talento, no atrae talento. La IA transforma los roles y el reto es adaptarse con velocidad”.

Más tarde, el especialista en consumo, Guillermo Oliveto, analizó el escenario actual: “Pasamos de un mercado de oferta a uno de demanda: antes venían a comprar, ahora hay que salir a vender”. De cara al futuro, proyectó un crecimiento “lento pero consistente”. Asimismo, describió a un consumidor más prudente: “Busca estabilidad, pero convive con la pérdida de poder adquisitivo y decide combinando razón y emoción”.

A lo largo de la jornada se consolidó un eje transversal: la necesidad de articular tecnología, talento y comprensión del consumidor como pilares de una logística más eficiente y competitiva.

En el cierre, Sánchez remarcó el cambio de paradigma: “La competitividad ya no pasa por lo financiero, sino por la eficiencia y la generación de valor”. Y concluyó con un llamado colectivo: “El crecimiento debe ser inclusivo. El país al que aspiramos se construye entre todos, y ese es el desafío del liderazgo”.

Lanzada este año en 13 países de Centro y Sudamérica, COPA DHL EMPRENDE 2026 nació como respuesta a uno de los principales desafíos identificados por DHL Express entre las pymes de la región: lograr reconocimiento en mercados internacionales y atraer clientes fuera de sus fronteras. A través de un formato inspirado en campeonatos de fútbol, los participantes avanzan por distintas etapas hasta llegar a un ganador, transformando visibilidad de marca en oportunidades reales de crecimiento internacional.

Tras una convocatoria que recibió 195 registros procedentes de 13 países y generó más de 50 millones de visualizaciones de los videos participantes, DHL Express seleccionó a diez emprendimientos con alto potencial internacional para competir durante agosto por el título de Embajador LATAM DHL Emprende 2026.

La evaluación consideró la interacción obtenida en redes sociales, desempeño exportador medido por la cantidad de envíos internacionales realizados hasta el 30 de junio de 2026, y su potencial de crecimiento internacional.

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Impulsando a las PYMES latinoamericanas más allá de las fronteras

COPA DHL EMPRENDE busca brindar a emprendedores de toda la región una plataforma para dar a conocer sus productos, fortalecer su presencia internacional y desarrollar capacidades que les permitan competir en mercados cada vez más globalizados.

“La internacionalización ya no es exclusiva de las grandes empresas. Hoy vemos a emprendedores latinoamericanos creando productos con una enorme capacidad de conectar con consumidores de todo el mundo. Con COPA DHL EMPRENDE queremos ayudar a que más pequeñas empresas transformen ese potencial en crecimiento internacional real”, afirmó Jalila Carrillo Tabash, CEO de DHL Express Centro y Sudamérica.

Durante el mes de competencia, que se llevará a cabo del 1 al 31 de agosto, los participantes recibirán apoyo de DHL para aumentar su visibilidad internacional mediante acciones de marketing digital dirigidas a promover sus productos y marcas ante potenciales consumidores fuera de sus mercados de origen. Además, contarán con beneficios para sus envíos internacionales que les permitirán fortalecer su presencia en nuevos mercados. COPA DHL EMPRENDE 2026 se realiza en el marco del torneo CONMEBOL Libertadores, cuya final se llevará a cabo el 28 de noviembre en Montevideo, Uruguay.

Los 10 emprendedores seleccionados

Entre los seleccionados destacan marcas de moda sostenible, calzado artesanal, joyería, arte contemporáneo, libros hechos a mano y textiles personalizados provenientes de siete países latinoamericanos. Todos comparten un mismo objetivo: ampliar su presencia internacional y conectar con nuevos consumidores alrededor del mundo.

1. Urbana Mar (Argentina) –@urbana_mar
   Moda sostenible creada a partir de textiles recuperados y principios de diseño circular. 
2. Transient Books (Argentina) –@transientbooks
   Libros personalizados elaborados, cosidos y encuadernados artesanalmente a mano.
3. Vedran Skorin (Chile) –@vedranskorin
   Moda masculina que desafía las normas tradicionales de género.
4. Map Crochet (Paraguay) –@map_crochet
   Prendas tejidas y personalizadas que combinan tradición artesanal y diseño contemporáneo. 
5. Martín Rafaniello Arte (Uruguay) –@martinrafanielloarte
   Obras de arte originales y creaciones artísticas únicas. 
6. KALUZ (Perú) –@kaluzpower Calzado y marroquinería artesanal inspirados en la moda romántica y vintage.
7. Sixsa Perú Joyas (Perú) –@sixsaperu
   Joyería por mayor con vocación internacional.
8. Cégalité (Perú) –@cegalite
   Marca de ropa atemporal y sofisticada, encaminada a una producción más consciente.
9. The Football Room (Costa Rica) –@thefootballroomcr
   Camisetas de fútbol únicas utilizadas en partidos oficiales y buscadas por coleccionistas de todo el mundo.
10. Creaciones Normita (El Salvador) –@normitaelsalvador
    Vestidos personalizados para ocasiones especiales, incluyendo quinceañeras y novias. 

El ganador del torneo será el participante que realice el mayor número de envíos internacionales durante el mes de competencia de COPA DHL EMPRENDE 2026. El anuncio oficial se realizará en septiembre. El premio incluye el reconocimiento como Embajador LATAM DHL Emprende 2026, la extensión del 25% de descuento en envíos internacionales hasta el 31 de diciembre de 2026, acciones de marketing junto con DHL y un viaje para dos personas a la Final de la CONMEBOL Libertadores en Uruguay, incluyendo una experiencia de “Courier por un Día” con la entrega del trofeo en el campo de juego de la gran final.