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Bosch Argentina inauguró su nuevo centro logístico en el marco de la conmemoración de sus 100 años en el país. El centro está ubicado en el predio de Plaza Logística, empresa líder en desarrollo y administración de parques logísticos triple A de Argentina. «Con tecnología de vanguardia, este nuevo centro implica mayor espacio y mayor eficiencia a la hora de preparar y despachar pedidos para los clientes», indican desded Bosch.

“Celebramos nuestro 100° aniversario de la mano de una inversión de más de 3 millones de dólares que nos permitió mudar nuestras operaciones a Plaza Logística, una empresa referente en este sector” expresó Leonardo Cacciante, CEO de Bosch Argentina. “Este proyecto forma parte de una iniciativa regional de estandarizar las operaciones, siguiendo como modelo el depósito de Itupeva, en Brasil.”

El nuevo espacio comenzó a planificarse a fines de 2022, y desde enero de este año que se encuentra operativo. Cuenta con 12 mil metros cuadrados, más de 13 mil espacios de pallets y espacio de oficinas.

Vanguardia e innovación

Este nuevo espacio incorpora la tecnología VISTA (Video Integrated Surveillance and Tracking Area), que contribuye a optimizar los procesos, la productividad y la calidad en los almacenes. ¿Cómo? Con más de 90 cámaras que funcionan como sensores, se monitorea cada producto durante toda su estadía en el centro, lo que permite identificar errores y resolver reclamos de clientes con suma precisión y mayor velocidad, generando una mayor transparencia en los procesos. Esto contribuye a la seguridad de los clientes, que pueden contar con un detalle preciso del minuto a minuto de sus pedidos, y para los empleados, que pueden verificar que todo se haya hecho de acuerdo con las normativas.

Estos dispositivos pueden funcionar como sensores: se pueden generar barreras digitales para bloquear distintos sectores que, al ser traspasados, la cámara lo detecta y avisa a la central de monitoreo, activando las alarmas.

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Por: Diego Lozano, (*)

Un sistema de gestión empresarial refiere a un conjunto de procesos, software y tecnologías diseñados para ayudar a una organización a administrar sus operaciones de manera efectiva. Abarcan áreas como la gestión de recursos humanos, la contabilidad, la cadena de suministro, la gestión de clientes, análisis de datos, customer experience, control de calidad y muchos otros aspectos fundamentales del negocio. Aunque la inversión inicial puede parecer significativa, los beneficios a largo plazo superan con creces los costos iniciales.

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Aquí hay algunas razones clave por las que a las empresas les conviene invertir en sistemas de gestión:

1. Eficiencia operativa: permiten automatizar procesos comerciales complejos y reducen la dependencia de tareas manuales propensas a errores. Esto se traduce en una mayor eficiencia operativa, lo que significa que las empresas pueden hacer más con menos recursos y en menos tiempo. La optimización de procesos conduce a una reducción de costos, ahorro de tiempo y mejora de la productividad.

2. Toma de decisiones informada: proporcionan datos en tiempo real y análisis detallados sobre el rendimiento de la empresa. Esto permite a los líderes empresariales tomar decisiones más informadas y estratégicas. Al tener acceso a información precisa y actualizada, las empresas pueden adaptarse rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado y aprovechar nuevas oportunidades.

3. Cumplimiento normativo: En un entorno empresarial cada vez más regulado, es esencial que las empresas cumplan con los requisitos legales y regulatorios. Los sistemas de gestión pueden ayudar a garantizar que la organización esté al tanto de las normativas relevantes y que cumpla con ellas de manera consistente. Esto reduce el riesgo de sanciones legales y protege la reputación de la empresa.

4. Mejora de la calidad: Los sistemas de gestión de la calidad, como ISO 9001, son ampliamente reconocidos y respetados en todo el mundo. La implementación de estos sistemas puede mejorar la calidad de los productos y servicios de una empresa, lo que a su vez puede aumentar la satisfacción del cliente y la lealtad a la marca.

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5. Competitividad: permiten un  mejor posicionamiento para competir en un mercado global. La capacidad de ofrecer productos y servicios de alta calidad de manera eficiente les brinda una ventaja competitiva significativa. Además, muchas organizaciones requieren que sus proveedores cumplan con ciertos estándares de gestión, lo que puede abrir nuevas oportunidades comerciales.

6. Gestión eficaz de la información: En un mundo cada vez más digital, la gestión de la información es crucial. Los sistemas de gestión ayudan a recopilar, almacenar y acceder a datos de manera más eficaz, lo que facilita la toma de decisiones y la colaboración en toda la empresa.

7. Adaptabilidad y escalabilidad: Los sistemas de gestión suelen ser flexibles y escalables, lo que significa que pueden adaptarse a medida que la empresa crece y se desarrolla. Esto evita la necesidad de realizar inversiones costosas en nuevas soluciones a medida que las necesidades cambian.

8. Acceso a mercados globales: En un mundo cada vez más interconectado, las empresas no pueden limitarse a operar a nivel local o nacional. La automatización de procesos y la gestión eficiente facilitan la expansión internacional al reducir la complejidad y los costos. En resumen, la tecnología no solo hace que las empresas estén listas para operar en mercados globales, sino que también les brinda las herramientas necesarias para tener éxito en un entorno empresarial cada vez más globalizado.

En conclusión, la incorporación de tecnología a través de sistemas de gestión en las empresas es esencial en la actualidad para mantenerse competitivas en un entorno empresarial desafiante.

(*) Director Comercial en SEIDOR Argentina.

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La punta de lanza de la generación Alfa, es decir, los menores de edad nacidos desde el 2010, este año están cumpliendo una edad clave para mover el algoritmo y el estilo de consumo de las redes sociales: los 13 años.

Mariana Carreón, Strategic Planning Director de la agencia de comunicación estratégica another, señala que los pequeños nacieron en 2010 al mismo tiempo que salió al mercado el famoso iPad de la empresa Apple. “En varios países se dice que cuando un bebé nació con buena salud, nació con ‘torta bajo el brazo’, y yo opino que ellos literalmente nacieron con una tableta táctil en la mano”, indicó.

Carreón indica que las marcas y empresas están presentes en las pantallas desde sus primeros años de nacimiento, pero advierte que esto no es garantía para todas las industrias.

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La primera conexión: un ‘match’ indispensable para las marcas

Entre los consejos que ofrece la especialista a las empresas es que, la primera conexión con la infancia significa un enlace que perdurará para siempre en la memoria. “Una buena impresión con los Alfa se convertirá en una relación que tendrá un impacto hasta en sus próximas generaciones, por ejemplo, una buena campaña que hoy en día cause nostalgia en la generación X, se convierte en una influencia para sus hijos e hijas de la Gen-Z, y este mismo caso puede significar una oportunidad brillante para las marcas”, aseveró.

“El papel de una agencia especializada no sólo radica en entender las particularidades de esta nueva generación, sino también en brindar una perspectiva actualizada sobre cómo incorporar sus valores, inquietudes y formas de comunicación en la estrategia general de una marca. La Generación Alfa trae consigo una mentalidad única y expectativas frescas, y es crucial que las empresas estén dispuestas a escuchar y aprender de ellos”, dijo la Strategic Planning Director de another.

 “La influencia de esta generación es la más alta en países como Estados Unidos. Por ejemplo, el reporte titulado ‘Understanding Generation Alpha’, indica que dos tercios de los padres toman decisiones de compras en tecnología, como televisores, smartphones y tabletas, por los hábitos y necesidades de sus hijos, algo muy natural entre ellos porque han sido sobreexpuestos a pantallas y mucha tecnología desde muy pequeños”, dijo.

La experta agrega que esta generación vive hiperconectada, donde la recomendación de un creador de contenido, sea un tiktoker, youtuber o instagrammer, o alguna tendencia masiva, son cruciales para persuadir en sus decisiones para solicitar ciertas compras a sus padres o tutores.

¿Están las marcas listas para abrazar esta revolución y conectar con esta generación única en su dominio digital? “Con los especialistas correctos, sí lo estarán”, indicó la especialista.

Grupo Logístico Andreani anuncia en su 15° Reporte de Sustentabilidad los resultados de su estrategia de descarbonización de sus operaciones, logrando una variación de -7% de emisiones netas respecto de 2022, aportadas por la reducción del 5% del inventario de la compañía y una compensación del 2% del total.

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Estos resultados que reflejan el reporte, son producto de distintas acciones de una estrategia totalmente flexible y abarcativa, que incluye:

• almacenamiento,
• sucursales,
• puntos de entrega,
• entregas domiciliarias con distintos tipo de unidades,
• eficiencia energética,
• uso de combustibles alternativos
• desarrollo de tecnología para mejorar la experiencia y reducir la huella de carbono de su actividad y la de sus clientes y destinatarios.

Visión circular

En este sentido, Andreani recorrió más de 1.700.000 km con biodiésel, lo que representa un avance significativo en la reducción de emisiones. Cada kilómetro recorrido con biodiésel representa cero emisiones directas de CO2.

“Este Reporte refleja el resultado de nuestra gestión bajo una estrategia de descarbonización y sustentabilidad alineada a la Visión 2030. Año a año comprobamos el diferencial de incorporar la sustentabilidad como parte de nuestra estrategia de negocios basada en la búsqueda de valor y eficiencias para nuestros clientes. Tenemos una responsabilidad y un rol activo en la generación de oportunidades para el desarrollo productivo y económico de Argentina” aseguró Carlos Cirimelo, CEO del Grupo.

En el marco de su visión circular para insumos y residuos, el 75% de las sucursales de Andreani cuenta con un programa de reciclado (vs. 60% del año anterior). Y desarrolló 8 insumos/packaging sustentables con foco en plásticos de un solo uso. Llegó a 2.7 millones de insumos con plástico reciclado en las operaciones y servicios.

De acuerdo con el Instituto de Logística Supply Chain (ILOS), el sector de logística representó 13,3% del PBI de Brasil en 2022. En materia de puestos de trabajo, se contrataron 30 mil nuevos colaboradores el año pasado, lo que representa un aumento del 58% , en comparación con el total de admisiones registradas en 2021, de acuerdo con la Asociación Brasilera del Operadores Logísticos (ABOL). Dicha Asociación apunta que la perspectiva hacia fines de 2023 es alta, porque casi el 70% de las empresas del sector pretende abrir puestos de empleo.

Uno de los principales motivos para ese crecimiento fue el cambio de comportamiento del consumidor durante la pandemia, que generó la expansión del e-commerce en Brasil. La facturación del sector fue de más de R$ 13,8 billones el año pasado y el volumen de compras online llegó a 31,1 millones, un 22% más que los 25,5 millones de pedidos del año anterior, según los datos de Neotrust. Además de eso, la entrada de multinacionales chinas creó un boom de empleos en logística que empujan ese crecimiento con el aumento de consumo de la población por esos productos.

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Larissa Gonçalves, gerente de operaciones de Luandre, una de las más grandes consultoras de Reclutamiento y Selección del país, resalta que observó la mayor búsqueda por profesionales para empleos en logística y que la empresa registró un 130% más de puestos de trabajo en julio de 2023, en comparación con el mismo período del año pasado.

Fuente: https://www.cimm.com.br