mlencuentro.enfasis.com/Directorioa/162-diagnostico-y-coaching-logistico-srl
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Relevamientos necesarios en cada una de las áreas claves del cliente | |
Relevamientos necesarios en cada una de las áreas claves del cliente | |
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Identificamos mediante análisis debilidades u oportunidades de mejora. | |
Se elabora un Diagnostico y un Plan de Acción necesario para incrementar los niveles de servicio y mejorar los costos con la mayor productividad y eficacia posibles. | |
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Optimización y Rediseño de Operaciones Logísticas | |
(Productividad, Costos y Nivel de Servicio) | |
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Modelo de Diagnostico Logístico (MDL) propio. | |
Contempla Costos Operativos, Estructura utilizada y sus Lay Out operativos, Productividad de los Recursos, Procesos Logísticos, Inventarios, Sistemas y Niveles de servicio. | |
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Análisis de Proyectos, Rediseño de Depósitos y CD, Planes de Negocios | |
Reingeniería de Procesos, Implementación de Sistemas Logísticos, Análisis de Redes de Transporte y modelización de Costos de Transporte, Optimización de procesos de Sourcing y Time to Market | |
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