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iFlow consolida sus operaciones de copacking

 |   1 de agosto del 2012

En lo que va del año, realizó el servicio de preparación de pedidos para importantes empresas, favoreciendo costos y resultados administrativos.

Como parte de la estrategia comercial 2012, iFLOW comenzó con operaciones de copacking que permiten a sus clientes optimizar costos, administración eficiente de inventarios y, por sobre todas las cosas, seguridad en la administración del personal en un marco de una sólida infraestructura edilicia de equipos de movimiento y sistemas.

Cabe señalar que, desde hace 40 años, la operación de copacking por excelencia de iFLOW es la preparación de pedidos de Avon, con el manipuleo y preparación de múltiples unidades y la distribución a 100.000 domicilios por mes. A su vez, otros servicios realizados fueron:

  • Kraft: en el mes de enero se llevó a cabo el emblistado de chocolates Milka bajo condiciones de temperatura controlada.
  • Arcor: durante el mes de abril 2012 se realizó el armado 13.500 cajas obsequio con 75 unidades de 68 productos diferentes por caja, las cuales se distribuyen al personal.
  • Arcor: entre los meses de febrero y marzo 2012 iFLOW fue, una vez más, partner logístico de Arcor administrando los inventarios y la distribución de pascuas bajo condiciones de temperatura controlada.

En cuanto a Operaciones Logísticas, los resultados fueron los siguientes:

  • Arcor: en marzo 2012, y en un plazo de 15 días, han desarrollado y puesto en marcha una operación logística exclusiva de 35.000 bultos diarios de despacho y distribución.
  • La Virginia: en marzo 2012 se puso en marcha una operación de warehousing y distribución directa con cobranza de todos los productos de la empresa para el territorio de Capital Federal y Gran Buenos Aires.
  • Sancor: desde el mes de febrero 2012 acompañan las necesidades de expansión de las operaciones del Centro de Distribución Buenos Aires, poniendo en marcha operaciones de preparación de pedidos y pesada por unidades en el Centro de Distribución de Olivos de iFlow. Como parte de este proceso, se ha implementado una nueva versión del software WMS que permitió administrar eficientemente la operación y los lotes de productos de Sancor.
  • La Anónima: en el mes de junio se desarrolló “soluciones logísticas para los feriados”, una operación de crossdocking que permitió a la empresa administrar los desbordes de su operación producto de días no hábiles.
  • Avery Dennison: en el mes junio 2012 se realizó la mudanza y puesta en marcha, en un tiempo récord de 3 semanas, de la operación de logística integral de la empresa americana de productos de librería.
  • Edding: a partir del 1 de julio se iniciaron las operaciones logísticas en iFLOW, que consolidarán las operaciones del rubro permitiendo un alto nivel de eficiencia y servicio al sector.

Redacción Énfasis Logística


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